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Voyages multigénérationnels en 2026

Mis à jour · août 2026

Les grands-parents finançant des voyages partagés avec leurs enfants adultes et petits-enfants. Les villas, suites et chambres communicantes l'emportent sur l'inventaire classique.

Croissance annuelle
+26%
Taille du marché
$92B
Panier moyen
$8 400
Opportunité
82/100
Durée du séjour
9 jours
Concurrence
medium
Nouveauté
54/100
Popularité
71/100
Principaux marchés d'origine
United StatesUnited KingdomIndiaMexico
Lecture pour :HôtelsDestinationsOpérateurs

01 · Profil du voyageur

Opérateurs

Qui est ce voyageur.

Le voyage multigénérationnel — trois générations ou plus voyageant ensemble, typiquement les grands-parents, les enfants adultes et les petits-enfants — est devenu l'un des segments de loisirs à la croissance la plus rapide. L'enquête AARP 2025 Travel Trends auprès des adultes américains de plus de 50 ans révèle que ce type de séjour figure parmi les priorités de cette tranche d'âge, les grands-parents étant de plus en plus les principaux financeurs. L'enquête 2025 de la Family Travel Association confirme une proportion croissante de grands-parents cofinançant ou planifiant des voyages spécifiquement pour inclure leurs petits-enfants. Les acheteurs sont souvent les grands-parents (55-75 ans) qui pilotent la décision et le paiement, mais les préférences d'itinéraire sont négociées simultanément entre les trois tranches d'âge.

Profil
  • Grands-parents de 55 à 75 ans, souvent les principaux financeurs et initiateurs du voyage
  • Enfants adultes de 30 à 50 ans voyageant avec leurs propres enfants
  • Petits-enfants allant de la petite enfance à l'adolescence, exigeant une conception d'activités flexible
  • Forte présence émettrice des États-Unis, du Royaume-Uni, de l'Inde et du Mexique
  • Revenu familial supérieur à la moyenne du voyage familial en raison des dépenses générationnelles combinées
Motivations
  • Grands-parents cherchant des moments de qualité avec leurs petits-enfants avant un déclin de mobilité ou de santé
  • Enfants adultes cherchant un soutien partagé pour la garde d'enfants durant la logistique des vacances
  • Célébrer des étapes clés (retraite, anniversaires, diplômes) par un voyage commun
  • Transmettre des traditions familiales, effectuer des voyages mémoriels ou visiter des terres ancestrales
  • Concentrer la rare disponibilité conjointe de toute la famille sur un voyage annuel significatif

02 · Ce qu'ils recherchent

Hôtels

Ce qu'ils attendent des hôtels et autres acteurs.

Hôtels
  • Villas, suites à plusieurs chambres ou unités communicantes logeant 6 à 10 personnes sous le même toit
  • Piscines privées ou semi-privées et espaces communs pour les moments familiaux partagés
  • Éléments d'accessibilité (barres d'appui, accès de plain-pied) pour les voyageurs seniors couplés à un design sécurisé pour les enfants
  • Restauration complète sur place ou à proximité réduisant la fatigue décisionnelle pour un grand groupe
  • Personnel capable de coordonner la logistique de groupe : transport partagé, excursions groupées, réservations de repas
Services valorisés
  • Locations de villas ou résidences complètes avec cuisine pour les repas familiaux partagés
  • Forfaits d'excursions multigénérationnels (guides privés, itinéraires à rythme familial)
  • Garde d'enfants ou supervision d'activités libérant du temps d'adulte pour les grands-parents
  • Accès au bien-être et au spa équilibrant le temps actif des enfants avec la relaxation des voyageurs seniors
  • Services de photographie ou de conciergerie pour documenter le voyage commémoratif
Points de friction critiques
  • Inventaire limité aux chambres doubles standards sans configuration multigénérationnelle
  • Manque de salles de bains accessibles ou d'options au rez-de-chaussée pour les grands-parents
  • Absence de réduction de groupe ou tarifs par personne pénalisant les grandes réservations familiales
  • Propriétés sans espaces communs partagés séparant les générations dans des bâtiments distincts
  • Horaires de repas rigides ne pouvant pas accueillir un groupe de huit personnes ou plus

03 · Activités

Opérateurs

Ce qu'ils font pendant le voyage.

01

Visites culturelles et historiques guidées à un rythme adapté aux niveaux de mobilité mixtes

02

Séjours en villas privées avec cuisine et repas familiaux partagés

03

Safaris et excursions nature adaptés à une large tranche d'âge

04

Croisières fluviales ou petit format avec cabines pour groupes familiaux élargis

05

Parcs à thèmes combinés à des journées de visite plus calmes et peu exigeantes physiquement

06

Visites de sites ancestraux ou mémoriels liés à l'histoire de la famille

04 · Destinations

Destinations

Les lieux qui captent déjà ce segment de voyageurs.

05 · Économie

Hôtels

Comment se répartissent les dépenses.

Répartition des dépenses

L'enquête AARP 2025 Travel Trends indique que les grands-parents voyageant avec leurs petits-enfants affichent des budgets par voyage parmi les plus élevés de la cohorte des plus de 50 ans, reflétant les dépenses combinées et la préférence pour les grands hébergements. L'hébergement type villa ou résidence, les guides privés et les excursions de groupe absorbent une part du budget plus importante que dans le voyage de couple ou individuel classique, tandis que le transport aérien pour un grand groupe est souvent le poste de dépense le plus élevé. Les grands-parents subventionnent ou couvrent fréquemment la totalité des coûts des petits-enfants, déplaçant le pouvoir de décision vers la génération aînée, même si les enfants adultes influencent le choix de l'itinéraire.

Délai de réservation

Plus long que le voyage de loisirs typique, souvent entre 6 et 12 mois, en raison de la complexité de coordination entre les actifs, les scolaires et les retraités

Canaux de réservation
  • Conseillers en voyages et voyagistes spécialisés dans les voyages multigénérationnels ou réunions de famille
  • Plateformes directes de villas et locations saisonnières pour l'hébergement de grands groupes
  • Compagnies de croisière avec forfaits de cabines dédiés aux familles ou groupes multigénérationnels
  • Bureaux de réservations groupes des resorts offrant des forfaits multi-chambres avec remise

06 · Concurrence et opportunité

Hôtels

Où agir et quoi éviter.

Saturation

Le voyage multigénérationnel est une catégorie en croissance mais à concurrence encore moyenne : l'AARP et les études sur les familles le désignent comme l'un des segments les plus dynamiques, mais la majeure partie de l'inventaire hôtelier reste conçue pour des chambres doubles standards plutôt que pour des groupes de 6 à 10 personnes couvrant trois générations. Les plateformes de location de villas et les voyagistes spécialisés ont réagi plus vite que les chaînes hôtelières traditionnelles, laissant une opportunité aux resorts capables de repackager leur inventaire de grandes suites en un produit multigénérationnel dédié.

Leviers gagnants
  • Packager l'inventaire multi-chambres ou les villas explicitement comme « suites multigénérationnelles » avec un tarif de groupe par personne
  • Former les équipes de conciergerie à coordonner des excursions à mobilité mixte pour un même groupe
  • Proposer des réservations de repas flexibles et échelonnées pouvant accueillir des tablées de groupe aux âges variés
  • Créer des alliances avec des organismes de tourisme de patrimoine ou de généalogie pour des forfaits thématiques
  • Inclure des éléments d'accessibilité en standard dans l'inventaire des suites familiales, et non comme demande spéciale
Points de vigilance
  • Traiter les réservations multigénérationnelles comme une version étendue du voyage familial standard ignore les besoins d'accessibilité et de rythme
  • Sous-évaluer le tarif de groupe par personne peut éroder la marge sur les réservations de villas à haute occupation
  • Ne pas proposer d'annulation flexible face à la complexité de coordination entre plusieurs foyers augmente le taux d'abandon

07 · Signaux émergents

Opérateurs

Ce qui progresse au sein de ce comportement.

Essor des voyages « skip-gen », où les grands-parents voyagent avec leurs petits-enfants sans la génération intermédiaire

Itinéraires basés sur le patrimoine et la généalogie en pleine croissance parallèlement aux tests ADN grand public

Plateformes de réservation de villas privées intégrant des filtres de recherche spécifiques pour les voyages multigénérationnels

Compagnies de croisière élargissant l'inventaire de cabines communicantes et de suites familiales pour les groupes de trois générations

Demande des entreprises et conseillers en voyages pour la planification de « réunions de famille » comme catégorie de produit distincte

Références · Sources et méthodologie

Comment cette fiche a été construite.

  1. [01]
    2025 Travel Trends: A Survey of U.S. Adults Age 50-Plus

    AARP Research · 2025

    Primary source on grandparent travel behavior and multigenerational trip funding

    https://www.aarp.org/content/dam/aarp/research/topics/social-leisure/travel/2025-travel-trends.doi.10.26419-2fres.00882.001.pdf

  2. [02]
    Older Americans Are Traveling More Than Ever, Says 2025 AARP Study

    AARP · 2025

    Press summary of the 2025 AARP travel trends findings

    https://www.aarp.org/press/releases/2025-3-6-older-americans-are-traveling-more-than-ever-says-2025-aarp-study.html

  3. [03]
    US Family Travel Survey 2025

    Family Travel Association / NYU Jonathan M. Tisch Center of Hospitality · 2025

    Includes grandparent respondent section on co-funding family trips

    https://www.familytravel.org/assets/pdf/FTA-Survey2025-Report/

  4. [04]
    Alternative Bucket List Destinations for Multigenerational Trips

    AARP · 2024

    Consumer coverage of multigenerational destination preferences

    https://www.aarp.org/travel/vacation-ideas/family/alternative-bucket-list-destinations/

  5. [05]
    Multi-Generational Travel Market Research Report

    Dataintelo · 2024

    Market segmentation by accommodation type, age group and purpose

    https://dataintelo.com/report/multi-generational-travel-market

Données de demande

Google Trends — données de demande de recherche et mots-clés. Marchés : .

Narration qualitative

Sections 01–06 et 08 rédigées et révisées par des praticiens de ce comportement, mises en perspective avec les sources listées.

Métriques de base

Croissance, taille de marché, panier moyen, durée et opportunité proviennent d'un jeu de données interne validé.

Les chiffres sont des estimations directionnelles pour la planification stratégique, pas des données auditées.

Analyse mise à jour · août 2026

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